Théorie du changement

Quelle est notre vision ?

Un monde dans lequel tous travaillent ensemble pour renforcer la résilience des personnes les plus exposées et éviter que les aléas ne deviennent des catastrophes.

Pourquoi cela ne se produit-il pas ?

Au contraire, les catastrophes ont un impact croissant et touchent de manière disproportionnée les plus marginalisés parce que :

  1. Les OSC disposent d’un espace de plus en plus restreint pour amplifier les réalités locales
  2. Les actions ne sont pas appropriées parce qu’elles ne tiennent pas compte des réalités locales
  3. Le développement ne tient souvent pas compte des risques et crée alors plus de risques car la pauvreté, les catastrophes et le changement climatique sont traités de manière incohérente

Notre vision peut être réalisée si :

  1. Des partenariats et des actions communes entre les OSC sont créés ou renforcés, et l’espace citoyen est élargi
  2. Les acteurs locaux sont de plus en plus nombreux à décider des priorités en matière de résilience et à s’assurer des ressources suffisantes
  3. Le développement tient compte de l’éventail des menaces au niveau local

Pour apporter ces changements, GNDR devra :

Renforcer la collaboration, la mobilisation et la solidarité des OSC

Nous pouvons atteindre cet objectif si :

  • Les OSC reconnaissent que la collaboration vaut mieux que la concurrence
  • Les OSC sont capables de collaborer
  • Des mécanismes sont en place pour permettre la collaboration
  • Les OSC sont tenues de rendre des comptes pour collaborer
Privilégier les acteurs locaux

Nous pouvons atteindre cet objectif si :

  • Les gouvernements et les ONGI estiment que les OSC devraient prendre l’initiative
  • Les OSC locales ont la capacité de diriger et de rendre des comptes aux communautés les plus exposées
  • Les OSC locales disposent d’un environnement favorable à la prise de direction des opérations
  • Les acteurs mondiaux et nationaux sont tenus de rendre des comptes sur la localisation
Œuvrer pour un développement qui tient compte des risques

Nous pouvons atteindre cet objectif si :

  • Différents secteurs estiment qu’ils doivent renforcer la résistance tout en faisant progresser le développement
  • Des connaissances reposant sur des preuves existent et sont appliquées à la façon d’effectuer un développement efficace qui tienne compte des risques dans le 6 contextes critiques
  • Différents secteurs à des niveaux différents ont la possibilité de collaborer
  • Tous les acteurs, et pas seulement les praticiens de la RRC, ont un rôle clair à jouer dans la prise en compte des risques

Photos

Photo (première) : Sarika Gulati/GNDR

Photo (deuxième) : Geoff Crawford

Télécharger la stratégie complète

Le document stratégique complet de GNDR est disponible en format PDF, en quatre langues.

Pour en savoir plus sur le travail de notre réseau mondial, rendez-vous sur notre site web principal.

Nos soutiens

Ce site a été rendu possible grâce aux généreuses contributions de la Direction suisse du développement et de la coopération, et de l’Agence suédoise de coopération internationale pour le développement.

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