Activités

Pleins feux sur dix activités

Tout au long du processus d’élaboration de la stratégie, les membres de GNDR ont indiqué un ensemble d’activités qui nous permettront d’atteindre nos trois objectifs. Certaines concernent des travaux antérieurs déjà achevés et d’autres sont des idées nouvelles pour lesquelles une collecte de fonds sera nécessaire.

Les membres ont suggéré que le Secrétariat coordonne certaines de ces activités. Les membres eux-mêmes mettront en œuvre un certain nombre d’activités en accord avec la nouvelle stratégie aux niveaux régional, national et local.

Voici un petit échantillon de dix activités parmi toutes celles proposées :

Il reste 10 ans pour atteindre les objectifs ambitieux des ODD, du SFDRRR et de l’Accord de Paris. Pourtant, de nombreuses difficultés empêchent le monde d’atteindre collectivement ces objectifs.

En tant que réseau, nous identifierons certaines des plus grandes difficultés qui empêchent un développement réussi qui tienne compte des risques. Il peut s’agir notamment de :

• Comment renforcer la résilience des communautés en mouvement ?
• Avec la croissance des mégapoles, comment pouvons-nous œuvrer pour parvenir à un développement qui tienne compte des risques dans les établissements informels ?
• Comment pouvons-nous utiliser efficacement les écosystèmes pour protéger les plus marginalisés des menaces émergentes et croissantes ?
• Comment pouvons-nous réduire les risques de catastrophe sans la présence d’un gouvernement stable, comme c’est souvent le cas dans les états déchirés par des conflits ?

Nous entreprendrons des recherches sur l’action locale autour de ces difficultés insolubles, en puisant dans l’expérience de nos membres et en établissant des liens entre les OSC et les universités afin de créer des incubateurs régionaux pour la création de connaissances. Nous prévoyons d’ajouter les résultats de cette recherche à notre gamme actuelle de livres de recettes.

Nous avons à cœur de faire entendre les voix locales dans les conversations nationales et internationales. Ainsi, au cours des dix dernières années, nous avons recueilli des perspectives locales sur les risques et la résilience et partagé ces données ventilées avec le monde entier.

En 2019, nous avons interrogé 100 000 personnes et cette recherche servira de base aux actions locales, aux plans nationaux et au suivi mondial. Vous pouvez trouver les données, les histoires et les résultats les plus récents à l’adresse www.vfl.world.

Les communautés et les organisations de base sont riches d’un si grand nombre d’histoires, de données et de points de vue. Pourtant, trop souvent, ce trésor reste sur les étagères.

Les acteurs nationaux et internationaux ont besoin de ces données pour les aider à concevoir un développement qui tienne compte des risques et soit mieux adapté et donc plus efficace. Nous voulons mettre en valeur ce témoignage local dans les festivals afin de le faire connaître dans le domaine public.

De tels événements peuvent avoir des thèmes différents d’une année à l’autre, notamment l’éco-RRC, la voix des femmes ou les perspectives sur les risques urbains, et utiliser différents formats virtuels, en ligne et hors ligne.

Sur notre plateforme communautaire, les membres pourront déposer de nouvelles approches dans lesquelles d’autres pourront puiser pour les adapter et les reproduire. Chaque année, nous pourrons nous concentrer sur l’un de nos six facteurs de risque, tels que l’insécurité alimentaire et hydrique, l’urbanisation ou l’inégalité entre les sexes.

De nombreux donateurs veulent financer les OSC locales dans le cadre du programme de localisation. Cependant, ces institutions de financement ont souvent besoin de mécanismes de reddition de compte que de nombreuses petites organisations ne peuvent remplir faute de structures adéquates.

GNDR soutiendra le renforcement institutionnel des membres, notamment par le biais de webinaires sur l’accès aux subventions et leur gestion, de mentorats sur l’intégration de la parité homme-femme et de formations personnalisées sur les autres besoins organisationnels. Accroître la visibilité fait partie du renforcement. Le monde a en effet besoin d’en savoir plus sur le travail des organisations locales de la société civile et leur impact positif sur les communautés les plus menacées.

Nous mettrons en avant les projets communautaires spécifiques de différents membres, pour sensibiliser des partenaires potentiels et les institutions de financement. Nous aiderons également les membres à accroître leur visibilité en créant une identité et une marque GNDR forte qui contribuera à renforcer leur crédibilité aux niveaux local, national et international.

Nous voulons nous assurer qu’aucune action ne crée ou n’exacerbe le risque. Au contraire, nous voulons que toutes les actions renforcent activement la résilience. Ceci est d’une importance capitale au lendemain d’une catastrophe.

Les mécanismes de conception de l’intervention et du relèvement excluent trop souvent les OSC locales, et pourtant ce sont ces acteurs qui peuvent fournir des informations sur les réalités communautaires, notamment sur la manière de garantir que les interventions humanitaires renforcent la résilience à long terme des moyens de subsistance et des bâtiments.

GNDR s’efforcera de relier les OSC locales aux mécanismes de coordination humanitaire, en les aidant à obtenir une place à la table des négociations.

Afin de permettre aux membres d’aligner les actions et le plaidoyer, GNDR a apporté son soutien à des réunions permettant à ses membres de se réunir au niveau national. Nous continuerons de soutenir ces réunions nationales de coordination et d’aider les membres à les utiliser pour partager les compétences acquises dans le cadre de nos autres activités.

Qu’est-ce qu’une OSC d’une région peut apprendre d’une OSC d’une autre région en matière de prévention des pertes en vies humaines, en moyens de subsistance et en biens ? Poursuivant notre première série d’échanges sud-sud en 2018, le réseau aimerait offrir à ses membres d’autres occasions immersives pour tirer des leçons du contexte et du travail des uns et des autres.

Il pourrait s’agir d’échanges entre des communautés les plus menacées de différentes parties du monde qui partagent le défi de la pénurie d’eau, ou entre deux communautés qui essaient de renforcer la résilience des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays.

Il existe une grande diversité d’organisations au sein de GNDR, allant de grandes ONGI à des organisations de base. Nous voulons mettre en contact des membres qui partagent les mêmes idées et se complètent mutuellement.

Nous organiserons des événements présentiels et créerons des espaces en ligne pour permettre aux ONGI d’identifier des partenaires locaux dans leurs domaines de travail, aux organisations communautaires de trouver des institutions disposant des ressources nécessaires, et aux ONG nationales de trouver de nouveaux réseaux régionaux auxquels adhérer.

Avec plus de 1 200 membres, répartis dans plus de 120 pays, nous sommes en mesure de mobiliser un mouvement de personnes pour mettre en évidence les avantages financiers et sociaux du transfert aux organisations locales des responsabilités et des fonds pour un développement qui tienne compte des risques.

Nous utiliserons nos compétences communes en matière de plaidoyer, produirons du matériel de campagne commun et maximiserons notre position lors d’événements nationaux, régionaux et internationaux afin de faire bouger les choses. Nous donnerons aux jeunes les moyens de montrer la voie à suivre dans le cadre de ces campagnes.